【企业发展】企业转型 商业模式定成败

    企业转型 商业模式定成败

当企业发展到一定程度而不能有所突破的时候，转型是必然的选择。卫浴企业发展也是如此。去年是卫浴企业转型的爆发年。如何让卫浴企业在“十二五”期间发挥自己的自然优势和社会优势，确定自己的市场竞争能力，强手如林的中国卫浴产业中立于不败之地，这是众多卫浴企业发展的方向和努力的目标所在。

关于转型专家学者和业内人已论述很多。主要从寻找适合卫浴企业发展的商业模式的上，结合资本市场和近期发生的事件，谈一点看法。

转型并不是添几台先进的机器设备，引进几名技术人员，扩大扩大厂房那么简单。

转型是原有产业上转方式、调结构、优管理，使企业更好地发展，最重要的思维方式要转变。现在中国已是市场经济，企业家要懂得市场经济的规律，按市场规律办事。要会利用资本市场、要做好公司治理、要有合适自己发展的商业模式。这样才是真正意义的转型，真正的升华，而不是人云亦云。

卫浴企业登陆创业版资本时代来临

卫浴企业为何热衷上市?上市对企业有什么好处呢?简单地说，上市能为企业今后发展获取所需资金，加速公司治理结构步伐，提高公司知名度等。资本市场能够放大企业价值，助推成就一家伟大的公司，甚至是一个世界级的企业。

伴随着企业做大做强，企业就完全有机会登陆资本市场了而2009年10月创业板的开启为成长型企业提供了上市机会。一旦成功上市，企业就具备了放大后的资本市场价值，按照现在深圳创业板的一般情况，企业资本市场价值往往就是企业年利润的30100倍。也就是说，一个卫浴行业30-100年才能赚到钱，上市企业在转瞬间就完成了

试问，哪家卫浴企业一次能有7亿多元的资金到账，用来发展。可怕的还在后头，当它募集资金所投资项目达产后，可能产生巨大的挤兑效应，形成寡头企业。从而，行业其他企业生存空间就会变小。中国竞争比较成熟的家电行业就是一个很好的例子。十几年前，家电品牌漫天飞，如今，99%品牌消亡了现只剩下不多的几大品牌，且大部分是沪深a股上市的公司。这些企业正是借助资本的力量，得以生存。

其实，登陆深圳创业板门槛并不高。卫浴企业相当一部分企业是可以达到条件的关键是企业领导人的思想观念是否转型。有没有这样的想法，想不想成为公众公司。创业板的财务利润要求较之前的中小企业板大幅降低。创业板的财务要求是两套标准：第一套，连续两年盈利，累计盈利1000万元;第二套标准，当年盈利500万元以上。

　　为什么创业板设定这么一个相对比较低的财务门槛?这源于人们对公司的未来充满期待，投资者投资的不是今天”而是未来”今天”只是一个参考与支撑点。未来”才是投资者的诉求。按照中国房地产还有20年的黄金期理论，卫浴企业也至少有20年黄金期。因此，企业为什么不早早借助资本市场的力量，占据先机。借助上市既募集了发展资金，又引进了战略投资者，完成了现代企业治理的改造。一举多得何乐而不为呢?

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